les outils de la gpec

3 0 obj Outils GPEC : quelques exemples. Ci-dessous les dispositifs les plus répandus. b�:��L�.��3K��J.�py�S޹��*�ѯ0� �cA]�K La réalisation des objectifs stratégiques Cette infographie aborde également les bénéfices de la mise en place d'un plan de GPEC, et met en lumière ses avantages à tous les niveaux de … Les fiches En Lignes de La lettre du CEDIP Fiche n° 54 Juin 2012 Les principaux leviers de la GPEC Sommaire : Principaux leviers de la GPEC : Professionnalisation des agents -----p. 2 Évolution de l'organisation du travail -----p. 2 Organisation de parcours professionnels -----p. 3 Recrutement -----p. 3 La nouvelle édition de ce livre … Les cabinets conseil vendent ce bel ensemble fait de « fiches de poste », ou « d’études de fonction », de procédures « d’entretiens individuels de performance », de « recrutement », « d’accueil », et de « plan de formation ». Les outils de la GPEC. AEF. L’entreprise peut ainsi être plus réactive et s’adapter plus facilement quant à l’emploi et les C’est donc un précieux outil pour connaître les besoins en formation, … Des outils GPEC de dernière génération . Le bilan de compétences La GPEC est déjà au départ souvent perçue comme une lubie de la DRH. L’organigramme permet d’avoir une représentation visuelle des différents services de l’entreprise et de visualiser la répartition de ses ressources humaines en fonction des différentes activités. LA GPEC : Avantages et Dangers La GPEC ne se doit donc pas de n’être qu’un outil de prévention des PSE en mettant en place des départs volontaires ! Cet outil de la GPEC offre une description détaillée des compétences techniques et non techniques de chaque métier. Mise en œuvre et évaluation du plan d’action À votre rythme et en souplesse, tout au long de votre parcours professionnel Les outils GPEC de Talentsoft Pour vous aider dans votre démarche GPEC en entreprise, faites confiance à TalentSoft, leader de la gestion intégrée des Talents. Utiliser les outils de la GPEC et établir un diagnostic. �6��kˡLˀ�(c�jP�P��@�~��XÆ �[��ގu/5>��~9{�"�:*�%�:��?�{�6v�� 9�R*)4��p��~@oU|�a|��%`s=��ᇨe�A��x��Fcq��|�G��LV En effet vous n’aurez pas droit à l’erreur. Focus sur les principaux outils d’aide à la GPEC La GPEC vous donne l’occasion de créer ou redéfinir des outils RH organisationnels et de développement de compétences : Redéfinition des fiches de poste avec les compétences clés qu’elles impliquent. Pour mettre en oeuvre efficacement la stratégie de l’entreprise, la GRH doit mettre en adéquation les besoins futurs de l’entreprise et les ressources dont elle dispose. La GPEC crée de la valeur … Sa place est essentielle au coeur du projet SIRH à mettre en place. En un coup d’œil vous comprendrez l'utilité de la GPEC, les différentes étapes et outils nécessaires pour sa mise en œuvre. Les outils de la GPEC 1. Vous maitrisez les outils bureautiques et connaissez les concepts, methodes et outils de la GRH et de la GPEC. L’entreprise réalise d’abord un diagnostic complet de ses métiers et des compétences détenues par les salariés, ainsi que des outils déjà utilisés dans le cadre de la gestion des ressources humaines (référentiels métiers, fiches de poste, grilles d’entretiens…). 5. Chapitre 1 : La démarche et outils de la GPEC : Section 1 : Les étapes clés d’une démarche GPEC 1. Les logiciels de Gestion Prévisionnelle des emplois et des compétences peuvent être des modules intégrés à un SIRH global. Mais constituent un outil à ne point négliger dans la stratégie GPEC. Lors de la collecte des résultats, les outils de Business intelligence tels que les tableaux de bords RH permettent de suivre la performance de la mise en œuvre de la démarche GPEC. Définir les outils de la GPEC Une fois les objectifs bien établis, il conviendra de définir les étapes, les délais et les acteurs. C’est la raison pour laquelle vous avez décidé de mettre en œuvre une gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC). endobj Cette première étape consiste à faire l’état des lieux des emplois et des qualifications présentes dans l’entreprise à l’instant T. C’est-à-dire déterminer les postes actuellement occupés et les compétences disponibles. Label valorisant la … Formation continue : Les bases de la GPEC. Les principaux outils de la GPEC La nature de ces outils, qui varie d’une organisation à l’autre, traduit bien la nécessité d’adapter approche et instruments au contexte de chaque établissement et à la problématique identifiée. stream La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) est un outil clé de réussite en entreprise.La GPEC est composée de nombreux outils de gestion des ressources humaines.Elle permet à l’entreprise d’anticiper les évolutions socio-économiques, technologiques ou organisationnelles tout en prenant compte des choix stratégiques de l’entreprise. A chaque étape, des outils SIRH peuvent être mobilisés pour accompagner la mise en place d’une GPEC efficiente. Fœderis apporte une attention particulière à la qualité des tableaux de bord de la gestion des compétences et ratios mis à disposition des managers RH. Définir les étapes de la GPEC-Mettez-vous d’accord sur un calendrier.-Etat des lieux-Fiches de poste-Choix de l’outil-Choix des prestataires-Mise en route. Enseignement. Les outils de la GPEC. La GPEC, au regard des stratégies des entreprises, permet de renforcer leur dynamisme et aux salariés de disposer des informations et des outils dont ils ont besoin pour être les acteurs de leur parcours professionnel au sein de l’entreprise ou dans le cadre d’une mobilité externe à l’entreprise. Tous les avantages pour l’entreprise et les salariés. Cartographie des métiers et des compétences. La pyramide des âges Mais si un tel dispositif est essentiel à la réussite de votre entreprise, il est avant toute chose nécessaire de s’interroger sur les quelques outils à utiliser pour mener à bien cette mission. Les étapes de mise en place de la GPEC . Véritable boussole du management stratégique, elle permet de réduire de façon efficace l’écart entre les besoins de l’entreprise et ses ressources humaines. La GPEC (gestion prévisionnelle des emplois et des compétences) est un bon moyen pour réaliser des stratégies de développement de la société. La GPEC va lui permettre d’anticiper les effets sur l’emploi des mutations économiques, technologiques, sociales et démographiques. Préférence Commerce. Magistrale : apport de bases théoriques; Les ressources de la journée technique sur la GPEC en 2012 Les outils de la GPEC dans sa stratégie managériale en office de tourisme. La GPEC est composée de nombreux outils de gestion des ressources humaines. Définir et mettre en place les outils en matière d’activités, de compétences, de performance. Les outils de la GPEC, mis en place après un accord collectif, sont en capacité d'améliorer votre gestion RH de façon très significative. %äüöß … Ceci condamne l’entreprise à réussir sans coup d’essai. Pourquoi se lancer dans la GPEC ? La GPEC débouche sur des politiques sociales qui se traduisent en actions concrètes : Réorganisation du travail pour optimiser l’emploi. Quels outils indispensables de la GPEC ? La gestion prévisionnelle des compétences (GPEC) est un outil indispensable pour répondre à ces problématiques. Si la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) est une obligation légale pour les entreprises de plus de 300 salariés, elle n’en demeure pas moins un outil essentiel pour les organisations de toute taille. =;{+�yV8��4/��r�@�d��. Elle permet de renforcer le dynamisme des stratégies de votre entreprise. En effet, c’est une démarche par laquelle l’organisation concernée recherche l’adéquation qualitative et quantitative de ses besoins et ressources en personnel. � �BY[I�l0`Gd�@&�+�d��b��%�ۨ%c�A��3C2�\l��]}��~�x,yY|��$; �Y2�&ѰD�m�g� ��T)�(qh�%1�3?��,N�Մi Rm@��4�#޳��,$Z��j�Od��WH3td�F��kK�Y��P{��T��8�h�Y��c�:C*��5{%��ۤ�&�7Y��K�GRF3+�\m�D��Z�OGI�f��#��,�@c6 �er,�}��j��v"}��R��-�jdDY�ֶ��-��Z�� ˘,�4�d��y�f��W�Z��Hg4EzY��q�h�� Création d’une trame pour les entretiens annuels . GPEC, la mise en oeuvre. Présentation de … Le bilan de compétences. 5 0 obj Ainsi, la GPEC permet d’anticiper le manque de compétences pour un poste, de favoriser l’engagement des … On utilise la fiche de poste pour le recrutement mais aussi pour faciliter des organisations du personnel, la mobilité professionnelle, etc. 716 Maitrisant la communication ecrite et orale, vous savez animer une reunion et conduire des entretiens professionnels Dote(e) de capacite d'analyse, de synthese et de rigueur, vous savez mener des projets. 1. Pour accompagner ses adhérents dans cette démarche, la Fédération Française des Geiq met à disposition de son réseau des outils élaborés à partir des 8 référentiels de compétences … La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences a été introduite par la loi de programmation pour la cohésion sociale du 18 janvier 2005 ().Pour les entreprises qui comptent plus de 300 salariés, cette loi rend la démarche GPEC obligatoire, au moins une fois tous les trois ans. L’objectif de la GPEC n’est pas de partir du constat d’un éventuel sureffectif mais bien d’optimiser l’effectif en place. Informations clés. Quels sont les objectifs de la GPEC ? Fichier national de plus de 2,5 millions d'entreprises des Chambres de Commerce. Voici tout ce qu’il faut savoir pour réussir votre GPEC. Les principaux leviers de la GPEC Sommaire : ... Intérêt Limites Exemples d'outils Permettre aux agents de com-prendre et de s'approprier les évo-lutions engagées. Elle permet à l’entreprise d’anticiper les évolutions socio-économiques, technologiques ou organisationnelles tout en prenant compte des choix stratégiques de l’entreprise. Cartographie des postes. Création de parcours de mobilité. Différents « outils » et indicateurs doivent être mis en cohérence pour dynamiser la GPEC en tant que démarche globale d’anticipation. <> stream D’une façon plus large, la GPEC constitue une solution privilégiée pour mener et accompagner le changement au sein d’une organisation. Savoir sélectionner les outils "utiles" à la déclinaison de la GPEC compte tenu du contexte de l'entreprise. L’outil GPEC est tout trouvé pour répondre à cette demande. Fédérer les agents autour de va-leurs et d'objectifs partagés. La négociation de l’accord de GPEC doit envisager les actions pour favoriser la mobilité interne, la gestion de carrière, la formation professionnelle, l’accompagnement des salariés, la gestion des fins de carrière. En utilisant ce type d’outil, la … 2 0 obj Localisation : PARIS Voir toutes les formations de Cegos. Définition de la GPEC. 6. ‍Les outils de simulation de la GPEC ‍Outil qui se veut de plus en plus présent dans la gestion des ressources humaines, le but est de pouvoir se projeter en cas de modifications de certains paramètres (Départs à la retraite, ancienneté sur un poste précis, pyramide des âges, pyramide des anciennetés). Les finalités de la GPEC 1. “La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) est une méthode pour adapter – à court et moyen termes – les emplois, les effectifs et les compétences aux exigences issues de la stratégie des entreprises et des modifications de leurs environnements économique, technologique, social et juridique.”. Quels outils de la GPEC seront nécessaires ? outil de pilotage de la Gestion qui fournit des indicateurs dans : l’emploi, la rémunération,  les conditions d’hygiène et de sécuité,  la formation,  les relations professionnelles  les autes conditions de tavail et de vie dans l’entepise. �v��"��%�0=��)A�;.ċ�H��"$~�|v�4��(D �\��E.E��@��t�H�1��R�,J�^�� Bachelor. '��!�$eZ��mN+\ Il s’agit notamment : des informations et des études en provenance des observatoires professionnels, territoriaux et d’entreprises. ��|�|��I�S$V�Z�U�r��nz�&s~�N�.h ��.�ջ3+��@L�Yr�=�)P? Cette loi relance ainsi la dynamique de la GPEC en entreprise mise à mal dans les années 1990 par l’association du concept de GPEC à celui de suppression d’emploi, de … Pour ce qui est des plus petites sociétés, l’État propose des aides (conseils, outils) y compris financières. Anticiper les évolutions pour prévoir les réponses, suppose la création et la mise en place d’outils destinés soient à poser un diagnostic, une analyse (observatoire ou la cartographie des métiers existants ou futurs…), soit à accompagner et aider les salariés (Espace Mobilité Emploi, lieu d’information ou encore aide à la VAE, … endstream Par Anne-Karine Bentz-Ivanov FROTSI Lorraine Pour télécharger la présentation d’Anne-Karine Bentz-Ivanov de la FROTSI Lorraine proposée ci-dessous, cliquez iciA cette présentation, s’ajoute également tout le travail mené avec le réseau des offices de tourisme lorrains sur le guide des métiers (nature …